Operatiecheck

Hoeveel druk zit er op jullie operatie? En hoe beweeglijk is je organisatie als het aankomt op verandering?

Vijftien stellingen, ongeveer drie minuten.

Ruimte en richting Momentum Rustig vaarwater Onder druk

Na drie minuten zie je precies waar jouw organisatie staat.

Administratieve last

Over regels, procedures en repeterende werkzaamheden in jullie organisatie.

Bij ons kosten regels, controles en procedures meer tijd dan ze opleveren.

Helemaal niet
Volledig

Onze medewerkers kunnen hun echte werk doen zonder dat administratie voortdurend in de weg zit.

Helemaal niet
Volledig

We besteden veel tijd aan repeterende werkzaamheden: invoeren, doorsturen, controleren, rapporteren.

Helemaal niet
Volledig

Kennisconcentratie

Over hoe kennis verdeeld is binnen jullie team.

Als een collega uitvalt, weet de rest hoe zijn of haar werk overgenomen moet worden.

Helemaal niet
Volledig

Er zijn processen in ons bedrijf die maar één persoon echt begrijpt.

Helemaal niet
Volledig

Kennis over hoe wij werken zit in de hoofden van mensen, niet in systemen of documenten.

Helemaal niet
Volledig

Werkplezier

Over energie, betrokkenheid en eigenaarschap in het werk.

Onze medewerkers gaan met energie aan het werk.

Helemaal niet
Volledig

Het werk dat mensen hier doen voelt zinvol en de moeite waard.

Helemaal niet
Volledig

Mensen bij ons doen werk waar ze goed in zijn en waar ze verantwoordelijkheid voor voelen.

Helemaal niet
Volledig

Veranderingsbereidheid

Over hoe jullie omgaan met nieuwe manieren van werken.

Als er iets verandert in hoe we werken, staan onze mensen daar over het algemeen voor open.

Helemaal niet
Volledig

Nieuwe manieren van werken worden hier serieus overwogen, ook als ze afwijken van hoe we het altijd deden.

Helemaal niet
Volledig

Als een verandering zinvol lijkt, werken onze mensen er actief aan mee.

Helemaal niet
Volledig

Externe druk

Over concurrentie en marktdruk op jullie organisatie.

De concurrentie in onze markt is de afgelopen jaren merkbaar toegenomen.

Helemaal niet
Volledig

Als wij niet efficiënter gaan werken, raken we terrein kwijt op onze concurrenten.

Helemaal niet
Volledig

De marges in ons bedrijf staan onder druk.

Helemaal niet
Volledig